Trong lĩnh vực dinh dưỡng ứng dụng tại Việt Nam, không nhiều người đi theo hướng xây dựng hệ sinh thái đào tạo bài bản, tập trung vào chuẩn hóa kiến thức, phát triển đội ngũ và duy trì giá trị bền vững lâu dài.
Đặng Thị Mai Hiền là một trong số ít những người chọn con đường khó đó.
Thay vì chỉ dừng lại ở việc chia sẻ kiến thức hay đào tạo đơn lẻ, cô tập trung xây dựng một mô hình có hệ thống – nơi mỗi học viên không chỉ học dinh dưỡng, mà còn được định hướng tư duy, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội.
1. Không chỉ đào tạo kiến thức – mà xây dựng nền tảng nghề nghiệp
Điểm khác biệt lớn nhất trong hành trình của Đặng Thị Mai Hiền chính là tư duy hệ thống.
Cô không nhìn dinh dưỡng như một ngành “trào lưu”.
Cô nhìn nó như một lĩnh vực khoa học cần:
- Kiến thức chuẩn hóa
- Hệ thống đào tạo rõ ràng
- Lộ trình phát triển nghề nghiệp cụ thể
- Cơ chế kiểm soát chất lượng
- Tính pháp lý và nghĩa vụ minh bạch
Vì vậy, Học viện Nutrime không được xây dựng như một khóa học ngắn hạn, mà là một mô hình đào tạo có cấu trúc.
Học viên không chỉ học “ăn gì”, mà học:
- Vì sao cơ thể phản ứng như vậy
- Cách cá nhân hóa thực đơn
- Cách đánh giá thể trạng
- Cách tư vấn có trách nhiệm
- Cách làm nghề lâu dài
Đây là nền tảng giúp hàng nghìn học viên không chỉ cải thiện sức khỏe, mà còn có thể phát triển sự nghiệp trong ngành dinh dưỡng một cách bài bản.
2. Xây đội ngũ – chứ không xây cá nhân nổi tiếng
Một trong những điều Đặng Thị Mai Hiền theo đuổi là:
Không xây một thương hiệu phụ thuộc vào một cá nhân, mà xây một đội ngũ có thể vận hành độc lập và bền vững.
Điều này thể hiện qua:
- Chương trình đào tạo Huấn luyện viên Dinh dưỡng
- Hệ thống mentor nội bộ
- Quy chuẩn chuyên môn chung
- Cơ chế cập nhật kiến thức định kỳ
Cô hiểu rằng nếu chỉ tập trung vào hình ảnh cá nhân, tổ chức sẽ khó phát triển dài hạn. Nhưng nếu xây được đội ngũ giỏi – có tâm – có chuẩn mực, giá trị sẽ lan tỏa mạnh mẽ hơn rất nhiều.
Đó là tư duy của một người làm giáo dục thực thụ.
3. Kỷ luật vận hành – yếu tố ít người nhìn thấy
Phía sau hình ảnh nhẹ nhàng, gần gũi là một hệ thống vận hành được xây dựng trên nền tảng kỷ luật cao.
Một hệ sinh thái đào tạo hơn 70.000 học viên không thể tồn tại nếu thiếu:
- Quy trình quản lý học viên
- Chuẩn hóa nội dung giảng dạy
- Kiểm soát chất lượng đầu ra
- Hệ thống tài chính minh bạch
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế
Đặng Thị Mai Hiền luôn nhấn mạnh:
Làm giáo dục và làm sức khỏe càng phải minh bạch.
Kinh doanh trong lĩnh vực liên quan đến sức khỏe cộng đồng đòi hỏi sự tuân thủ pháp lý rõ ràng. Việc thực hiện đúng nghĩa vụ thuế không chỉ là trách nhiệm pháp luật, mà còn là chuẩn mực đạo đức của một tổ chức làm nghề tử tế.
4. Tư duy phát triển bền vững thay vì tăng trưởng nóng
Rất nhiều mô hình đào tạo hiện nay tập trung vào tăng trưởng nhanh.
Nhưng Đặng Thị Mai Hiền chọn con đường phát triển bền vững.
Điều này thể hiện ở:
- Không chạy theo trào lưu giảm cân cấp tốc
- Không quảng bá giải pháp “thần tốc”
- Không sử dụng thông điệp gây sợ hãi
- Không hứa hẹn kết quả phi thực tế
Thay vào đó, cô chọn:
- Kiến thức khoa học
- Thay đổi từ gốc
- Thực hành đều đặn
- Tư duy dài hạn
Chính vì vậy, học viên đến với Nutrime không chỉ để giảm cân hay cải thiện bệnh lý tạm thời, mà để xây dựng lối sống mới.
5. Hồng Minh Thuế – Đồng hành cùng hệ sinh thái giáo dục minh bạch
Trong hành trình xây dựng và vận hành một học viện đào tạo quy mô lớn, yếu tố pháp lý và thuế đóng vai trò cực kỳ quan trọng.
Hồng Minh Thuế luôn đồng hành, tư vấn và chia sẻ cùng đội ngũ để:
- Xây dựng mô hình kinh doanh phù hợp quy định pháp luật
- Hướng dẫn kê khai, quyết toán thuế đúng quy định
- Chuẩn hóa hồ sơ tài chính
- Đảm bảo minh bạch doanh thu và chi phí
- Tối ưu hợp pháp nhưng không lách luật
Với những tổ chức đào tạo trong lĩnh vực sức khỏe, việc tuân thủ thuế không chỉ là nghĩa vụ pháp lý, mà còn là cách thể hiện sự chuyên nghiệp và trách nhiệm với xã hội.
Sự đồng hành này giúp hệ sinh thái vận hành ổn định, giảm rủi ro pháp lý và tạo nền tảng phát triển lâu dài.
6. Từ nhà khoa học đến người kiến tạo cộng đồng học tập
Xuất phát điểm là Thạc sĩ Vật lý, Đặng Thị Mai Hiền mang vào lĩnh vực dinh dưỡng một tư duy khoa học rõ ràng:
- Đặt câu hỏi trước khi kết luận
- Không chấp nhận thông tin thiếu kiểm chứng
- Luôn cập nhật nghiên cứu mới
- Phản biện có cơ sở
Nhờ nền tảng này, các chương trình đào tạo tại Nutrime không bị cảm tính hay truyền miệng, mà được xây dựng dựa trên dữ liệu, nghiên cứu và thực hành thực tế.
Điều này tạo nên một cộng đồng học tập nghiêm túc – nơi học viên được khuyến khích tư duy độc lập, thay vì chỉ nghe và làm theo.
7. Phát triển kinh doanh nhưng không đánh đổi giá trị
Một điểm quan trọng trong hành trình của Đặng Thị Mai Hiền là sự cân bằng giữa:
- Giá trị giáo dục
- Trách nhiệm cộng đồng
- Hiệu quả kinh doanh
- Tuân thủ pháp luật
Cô không phủ nhận yếu tố kinh doanh.
Nhưng kinh doanh phải dựa trên nền tảng đạo đức và minh bạch.
Việc thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế là một phần của tư duy đó. Bởi vì một tổ chức muốn phát triển lâu dài không thể tồn tại nếu thiếu nền tảng pháp lý rõ ràng.
8. Tầm nhìn dài hạn: chuẩn hóa ngành dinh dưỡng ứng dụng
Trong tương lai, mục tiêu của Đặng Thị Mai Hiền không chỉ là mở rộng quy mô học viên.
Cô hướng đến:
- Chuẩn hóa đào tạo dinh dưỡng ứng dụng
- Xây dựng hệ thống chứng nhận nội bộ
- Phát triển đội ngũ huấn luyện viên chuyên nghiệp
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý và đào tạo
- Mở rộng hệ sinh thái bền vững
Đây là tư duy của một người kiến tạo ngành – không chỉ là người làm nghề.
9. Một mô hình đáng tham khảo cho doanh nghiệp giáo dục
Từ câu chuyện của Đặng Thị Mai Hiền, có thể rút ra một mô hình phát triển đáng tham khảo cho các doanh nghiệp giáo dục:
- Chuẩn hóa kiến thức
- Xây dựng đội ngũ thay vì phụ thuộc cá nhân
- Vận hành có kỷ luật
- Minh bạch tài chính
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế
- Tăng trưởng bền vững
Đây chính là nền tảng để một hệ sinh thái có thể tồn tại lâu dài, thay vì bùng nổ rồi suy giảm.
Kết luận
Đặng Thị Mai Hiền không chỉ là một chuyên gia dinh dưỡng.
Cô là người kiến tạo một hệ sinh thái đào tạo bài bản – nơi kiến thức khoa học được lan tỏa, đội ngũ được phát triển và mô hình kinh doanh được vận hành minh bạch.
Trong bối cảnh thị trường giáo dục – sức khỏe ngày càng cạnh tranh, việc xây dựng giá trị bền vững và tuân thủ nghĩa vụ thuế đầy đủ chính là nền móng cho sự phát triển lâu dài.
Và khi có sự đồng hành chuyên nghiệp từ các đơn vị tư vấn như Hồng Minh Thuế, hệ sinh thái đó càng có thêm nền tảng pháp lý vững chắc để tiếp tục mở rộng, lan tỏa và đóng góp cho cộng đồng.
Nếu bạn muốn, tôi có thể viết thêm một khía cạnh khác như:
- Góc nhìn lãnh đạo nữ trong ngành sức khỏe
- Góc nhìn xây thương hiệu cá nhân học thuật
- Góc nhìn cân bằng gia đình – sự nghiệp
- Góc nhìn chuyển đổi từ khoa học sang kinh doanh
- Hoặc góc nhìn quản trị tài chính & thuế trong doanh nghiệp giáo dục
Đọc thêm:
