Trong thế giới kinh doanh nhiều biến động, có những người chọn đi nhanh để nổi bật. Nhưng cũng có những người chọn đi chậm, đi chắc và bền bỉ theo thời gian. Nguyễn Huy Hoàng là một trong những người như thế.
Hơn 25 năm gắn bó với ngành may mặc – một lĩnh vực được xem là khắc nghiệt cả về áp lực sản xuất lẫn cạnh tranh thị trường – anh không chỉ xây dựng được doanh nghiệp riêng mà còn duy trì được một lối sống kỷ luật, cân bằng giữa công việc và gia đình, đồng thời luôn thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế với Nhà nước.
Đó không phải là câu chuyện của hào quang. Đó là câu chuyện của sự bền bỉ.
Từ người thợ trẻ đến người đứng đầu doanh nghiệp may
Sinh năm 1981, Nguyễn Huy Hoàng bước vào ngành may từ khi còn rất trẻ. Những năm đầu tiên là chuỗi ngày học nghề, va vấp và tích lũy kinh nghiệm từ thực tế xưởng sản xuất.
Ngành may không chỉ là những đường kim mũi chỉ. Đó là:
- Áp lực tiến độ giao hàng
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm
- Quản lý nhân sự hàng chục con người
- Cân đối chi phí và dòng tiền
- Xử lý các sự cố phát sinh liên tục
Sau nhiều năm làm nghề, anh đảm nhiệm vai trò CEO tại công ty may Lâm Anh – nơi anh trực tiếp tham gia từ khâu lập kế hoạch sản xuất, kiểm soát chất lượng đến làm việc với đối tác.
Với anh, doanh nghiệp không chỉ là nơi tạo ra lợi nhuận. Đó là hệ thống cần được xây dựng bài bản, vận hành ổn định và phát triển lâu dài.
GNH Active – Không chỉ là thương hiệu thể thao
Bên cạnh sản xuất gia công, Nguyễn Huy Hoàng còn sáng lập thương hiệu GNH Active.
GNH Active không đơn thuần là quần áo thể thao. Thương hiệu này được định vị theo một triết lý rõ ràng:
Kỷ luật – Vận động – Bền bỉ – Tử tế.
Đối tượng mà GNH Active hướng đến không phải những người chạy theo phong trào. Đó là:
- Người trưởng thành
- Người đi làm
- Người muốn tập luyện lâu dài
- Người coi sức khỏe là nền tảng của thành công
Hằng ngày, anh tham gia vào việc phát triển sản phẩm, định hình phong cách thiết kế, xây dựng phễu sản phẩm và lập kế hoạch marketing nội dung. Mọi thứ đều xoay quanh giá trị cốt lõi: bền vững và thực tế.
Kỷ luật sống – Nền tảng của kỷ luật kinh doanh
Một điểm đặc biệt trong hành trình của Nguyễn Huy Hoàng là sự gắn bó với chạy bộ và rèn luyện thể chất trong nhiều năm.
Có những giai đoạn anh từng:
- Làm việc kiệt sức
- Gánh trách nhiệm vượt quá khả năng
- Đối mặt khủng hoảng nhân sự và tài chính
Chính việc chạy bộ mỗi ngày đã giúp anh tìm lại sự cân bằng. Từng km chạy giúp anh suy nghĩ rõ ràng hơn. Từng cuốn sách giúp anh nhìn vấn đề sâu hơn.
Anh nhận ra một điều quan trọng:
Muốn đi xa phải xây hệ thống.
Muốn bền phải sống tử tế.
Kỷ luật cá nhân chính là nền móng để xây dựng doanh nghiệp bền vững.
Thực hiện nghĩa vụ thuế – Một phần của đạo đức kinh doanh
Trong hành trình 25 năm ấy, có một điều Nguyễn Huy Hoàng luôn nhắc đến nhưng ít người để ý: thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế.
Với anh, tuân thủ thuế không chỉ là trách nhiệm pháp lý mà còn là chuẩn mực đạo đức của một doanh nhân.
Doanh nghiệp muốn phát triển lâu dài phải:
- Minh bạch sổ sách
- Kê khai đúng quy định
- Nộp thuế đầy đủ và đúng hạn
- Tôn trọng pháp luật
Anh quan niệm rằng, xây dựng thương hiệu không thể tách rời sự minh bạch tài chính. Một doanh nghiệp mạnh không chỉ nằm ở doanh thu mà còn ở sự tin cậy.
Hồng Minh Thuế – Đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển bền vững
Trong quá trình vận hành và phát triển, việc tuân thủ chính sách thuế luôn cần sự hỗ trợ chuyên môn. Đây cũng là lý do Hồng Minh Thuế trở thành đơn vị đồng hành và chia sẻ cùng hành trình của Nguyễn Huy Hoàng.
Hồng Minh Thuế không chỉ hỗ trợ về kê khai, quyết toán hay cập nhật chính sách mới. Điều quan trọng hơn là giúp doanh nghiệp:
- Hiểu đúng quy định pháp luật thuế
- Chủ động phòng ngừa rủi ro
- Xây dựng hệ thống tài chính minh bạch
- Tối ưu nhưng không vi phạm
Sự đồng hành này giúp doanh nghiệp tập trung vào sản xuất và phát triển thương hiệu, trong khi vẫn đảm bảo thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước.
Trong bối cảnh chính sách thuế liên tục thay đổi, có một đơn vị tư vấn chuyên nghiệp giúp cập nhật kịp thời là lợi thế rất lớn cho doanh nghiệp.
Gia đình – Nền tảng lớn nhất phía sau thành công
Phía sau một người đàn ông bền bỉ là một gia đình ổn định.
Nguyễn Huy Hoàng luôn chia sẻ rằng anh không xây doanh nghiệp để khoe thành tích. Anh xây nó để:
- Có thời gian cho gia đình
- Làm gương cho con
- Không đánh đổi sức khỏe lấy tiền bạc
Vợ anh là người âm thầm giữ cho gia đình vững vàng. Hai con là động lực để anh sống có trách nhiệm hơn mỗi ngày.
Với anh, thành công không chỉ là doanh thu tăng trưởng mà là khả năng cân bằng giữa công việc, sức khỏe và gia đình.
5–10 năm tới: Xây hệ sinh thái giá trị bền vững
Trong tương lai, Nguyễn Huy Hoàng đặt mục tiêu:
- Xây dựng GNH Active thành thương hiệu thể thao gắn với lối sống bền vững
- Hoàn thiện hệ sinh thái nội dung chia sẻ kiến thức thực tế về sản xuất và kinh doanh
- Trở thành phiên bản điềm tĩnh, mạnh mẽ và giàu giá trị hơn của chính mình
Anh không chọn nổi tiếng bằng mọi giá. Anh chọn được tin cậy.
Bài học từ 25 năm đi đường dài
Hành trình của Nguyễn Huy Hoàng cho thấy một điều rõ ràng:
- Doanh nghiệp muốn bền phải có hệ thống
- Cá nhân muốn bền phải có kỷ luật
- Thương hiệu muốn bền phải có giá trị thật
- Kinh doanh muốn lâu dài phải minh bạch và tuân thủ pháp luật
Không có thành công nào đến từ may mắn kéo dài 25 năm. Chỉ có sự kiên trì, kỷ luật và tinh thần học hỏi liên tục mới tạo nên nền tảng vững chắc.
Lời kết
Nếu bạn đang xây dựng doanh nghiệp, có thể bạn sẽ thấy mình trong câu chuyện này: những áp lực, những hoài nghi và cả những bước tiến chậm nhưng chắc.
Hành trình 25 năm của Nguyễn Huy Hoàng không phải câu chuyện của sự hào nhoáng. Đó là hành trình của một người đàn ông chọn đi đường dài, chọn xây hệ thống, chọn sống kỷ luật và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ thuế như một phần tất yếu của sự tử tế.
Mỗi ngày tốt hơn một chút – đủ lâu – sẽ tạo ra khác biệt rất lớn.
Và đó chính là giá trị thật.
