Ngô Thị Út Luân (Ngô Luân) là ai? CEO K-Beauty Worldwide Việt Nam, đồng hành xây thương hiệu mỹ phẩm & TPCN chuẩn Hàn, đúng luật và minh bạch thuế
Trong thị trường làm đẹp cạnh tranh, một thương hiệu muốn đi đường dài không thể chỉ dựa vào mẫu mã đẹp hay “trend” ngắn hạn. Thương hiệu bền vững cần 4 nền tảng:
-
Công thức được nghiên cứu nghiêm túc
-
Sản xuất kiểm soát chất lượng
-
Pháp lý đầy đủ, đúng quy định
-
Vận hành minh bạch: sổ sách – hóa đơn – thuế rõ ràng
Trong bức tranh đó, Ngô Thị Út Luân (Ngô Luân) là cái tên nổi bật ở vai trò CEO K-Beauty Worldwide Việt Nam. Chị đồng hành cùng nhiều chủ spa, thẩm mỹ viện, bác sĩ da liễu và cá nhân kinh doanh để xây thương hiệu mỹ phẩm & thực phẩm chức năng (TPCN) theo hướng bài bản, đúng chuẩn và đúng luật.
1) Ngô Luân là ai?
Ngô Thị Út Luân sinh ngày 20/11/1986, thường được biết đến với tên Ngô Luân.
-
Năm 2019, chị đồng sáng lập K-Beauty Worldwide Corp tại Hàn Quốc cùng anh Lee Seok Joo và anh Wee Daesung
-
Từ 2020 đến nay, chị giữ vai trò CEO K-Beauty Worldwide Việt Nam
Ngoài K-Beauty Worldwide, chị còn vận hành thêm:
-
Một doanh nghiệp làm đẹp và phân phối bán lẻ mỹ phẩm
-
Một doanh nghiệp tư vấn thương mại Hàn – Việt
Hệ sinh thái này tạo việc làm ổn định cho gần 20 nhân sự. Chị làm việc tại TP.HCM và thường xuyên di chuyển Việt Nam – Hàn Quốc để phục vụ hoạt động sản xuất và thương mại.
2) K-Beauty Worldwide làm gì?
Nhiều người muốn “làm thương hiệu riêng”. Nhưng khác biệt nằm ở chỗ: thương hiệu được xây bằng cảm tính hay bằng tiêu chuẩn.
K-Beauty Worldwide tập trung cung cấp giải pháp trọn gói Private Label/ODM cho thương hiệu mỹ phẩm & TPCN, theo hướng làm từ gốc:
-
Công thức được nghiên cứu và thử nghiệm tại phòng Lab
-
Sản xuất tại nhà máy Hàn Quốc như Cosnine, Kolmar
-
Nhập khẩu chính ngạch, hồ sơ đầy đủ, tuân thủ quy định pháp luật tại Việt Nam
Hệ thống có năng lực tổ chức sản xuất – thương mại với doanh thu sản xuất hàng năm khoảng 70 tỷ đồng.
3) Xây thương hiệu mỹ phẩm & TPCN: không chỉ là “ra sản phẩm”
Nhiều người bắt đầu bằng câu hỏi: “Em muốn ra sản phẩm, chị làm giúp được không?”
Nhưng thực tế, ra sản phẩm chỉ là 1 phần. Người làm thương hiệu thường phải xử lý đồng thời 4 bài toán:
(1) Sản phẩm
-
Công thức
-
Hiệu quả và trải nghiệm
-
Định vị và phân khúc
(2) Pháp lý
-
Công bố
-
Nhãn mác
-
Nội dung quảng cáo
-
Kiểm soát rủi ro tuân thủ
(3) Vận hành
-
Nhập hàng, tồn kho
-
Dòng tiền
-
Đội ngũ và quy trình
(4) Thị trường
-
Branding (định vị, câu chuyện, hình ảnh)
-
Marketing
-
Tệp khách và kênh bán
Điểm mạnh của Ngô Luân nằm ở cách làm theo hệ thống: không chỉ sản xuất mà còn giúp khách triển khai kinh doanh và vận hành ổn định.
4) Dấu ấn: hơn 18 thương hiệu được triển khai thành công
Một thương hiệu “ra mắt” chưa đủ. Điều quan trọng là:
-
Bán được
-
Lặp lại được
-
Duy trì được
-
Đứng vững trước thay đổi chính sách và thị trường
Ngô Luân đã đồng hành xây dựng hơn 18 thương hiệu mỹ phẩm & TPCN cho:
-
Chủ spa, thẩm mỹ viện
-
Bác sĩ da liễu
-
Cá nhân kinh doanh trong ngành làm đẹp
Trong ngành làm đẹp, nơi quảng cáo dễ “vượt rào”, yếu tố tuân thủ lại chính là nền tảng tạo niềm tin dài hạn.
5) Không chỉ sản xuất: đồng hành từ marketing đến hệ thống vận hành
Nhiều thương hiệu thất bại vì tập trung vào sản phẩm nhưng thiếu cấu trúc kinh doanh. Có sản phẩm tốt mà không có hệ thống bán hàng thì vẫn “kẹt” ở tồn kho.
Ngô Luân hỗ trợ khách hàng theo các phần việc thực tế:
-
Xây chiến lược marketing theo tệp khách mục tiêu
-
Làm rõ branding: định vị – câu chuyện – hình ảnh
-
Xây đội nhóm kinh doanh
-
Thiết kế mô hình vận hành có thể tiến tới tự động hóa
Cách làm này phù hợp với người làm nghề làm đẹp: mạnh chuyên môn nhưng thường thiếu nền tảng vận hành – tài chính – pháp lý.
6) Hành trình được ghi nhận: vai trò cộng đồng và dấu mốc tại Hàn Quốc
Bên cạnh kinh doanh, hành trình của Ngô Luân còn gắn với nhiều dấu mốc cộng đồng tại Hàn Quốc:
-
Giải “Thành tựu chia sẻ văn hóa và làm việc tại Hàn Quốc” (2015–2016) tại Bucheon
-
16/10/2016: Bằng khen của Đại sứ quán Việt Nam tại Hàn Quốc về chấp hành tốt pháp luật và tham gia cộng đồng
-
2018: tham gia đoàn Việt Nam nhận giải thưởng Park Hang-Seo tại sự kiện của Đại sứ quán
-
Trưởng cộng đồng người Việt tại Incheon (2016–2018)
-
2024: đại diện hơn 130.000 lao động Việt Nam tại Hàn Quốc nhận giải “Lao động EPS lập nghiệp thành công 2024” tại Seoul
Những dấu mốc này cho thấy tinh thần làm việc nghiêm túc và nhất quán: tôn trọng luật – làm đúng chuẩn – phát triển bền.
7) Hồng Minh Thuế đồng hành cùng Ngô Luân: tuân thủ để thương hiệu đi xa
Trong ngành mỹ phẩm & TPCN, tăng trưởng nhanh là mục tiêu. Nhưng để đi xa, doanh nghiệp cần:
-
Sổ sách đồng bộ
-
Hóa đơn chứng từ đủ
-
Chi phí có hồ sơ
-
Hợp đồng – công nợ – nhập khẩu chặt chẽ
-
Kê khai thuế khớp với thực tế vận hành
Vì vậy, bên cạnh năng lực sản xuất và triển khai thương hiệu, doanh nghiệp làm đẹp cần đối tác thuế – kế toán đủ kinh nghiệm để đi cùng từ đầu.
Hồng Minh Thuế đồng hành cùng Ngô Luân theo hướng:
-
Chuẩn hóa chứng từ và sổ sách theo đúng hoạt động thực tế
-
Tư vấn quản trị rủi ro thuế cho mô hình phân phối – bán lẻ – thương mại Hàn–Việt
-
Hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng an tâm vì nền tảng tuân thủ đã được xây chắc
Khi năng lực “chuẩn Hàn” kết hợp với nền tảng tài chính – thuế vận hành chuẩn, doanh nghiệp giảm áp lực và tránh các “chi phí vô hình” do sai sót pháp lý.
8) Vì sao mô hình “chuẩn Hàn + đúng luật” ngày càng quan trọng?
Thị trường không thiếu sản phẩm. Thị trường thiếu niềm tin. Và niềm tin đến từ 3 yếu tố:
-
Chất lượng thật: công thức, kiểm nghiệm, trải nghiệm
-
Nguồn gốc rõ ràng: nhập khẩu chính ngạch, hồ sơ đầy đủ
-
Vận hành minh bạch: kinh doanh – sổ sách – thuế rõ ràng
Những doanh nghiệp kiên định theo hướng này có thể không ồn ào nhất, nhưng thường bền nhất.
Kết luận
Ngô Luân là hình ảnh nữ doanh nhân theo đuổi con đường xây thương hiệu bài bản trong ngành mỹ phẩm & TPCN:
-
Có nền tảng sản xuất gắn với tiêu chuẩn Hàn Quốc
-
Có kinh nghiệm triển khai thương hiệu cho nhiều nhóm khách hàng
-
Có định hướng rõ ràng về tuân thủ pháp luật và minh bạch vận hành
Trong một thị trường thay đổi nhanh, cách làm “từ gốc” — từ công thức, pháp lý, vận hành đến hệ thống kinh doanh — chính là lợi thế cạnh tranh dài hạn.
