Trong một thời đại mà nhiều người muốn “đi nhanh”, Nguyễn Huy Hoàng chọn “đi dài”. Anh không định nghĩa thành công bằng tiếng vỗ tay nhất thời, mà bằng khả năng đứng vững qua năm tháng, giữ được kỷ luật, giữ được chất lượng, và giữ được sự tử tế trong cách làm nghề.
Với hơn 25 năm gắn bó cùng ngành may, Nguyễn Huy Hoàng (thường được biết đến với tên Hoàng Khiêm Hạ trong các hoạt động chia sẻ) là một kiểu người làm doanh nghiệp hiếm gặp: âm thầm, bền bỉ, chắc tay nghề và hiểu sâu thực tế vận hành. Hành trình ấy không chỉ tạo nên một xưởng sản xuất vững vàng, mà còn mở ra con đường xây dựng GNH Active – thương hiệu thể thao hướng đến lối sống khỏe, kỷ luật và bền vững.
Nguyễn Huy Hoàng là ai?
Nguyễn Huy Hoàng sinh ngày 15/04/1981, hiện sống và làm việc tại Việt Nam. Anh là CEO công ty may Lâm Anh và đồng thời là nhà sáng lập nhãn hàng GNH Active.
Anh không tự nhận mình “thành công sớm”. Trái lại, anh xem mình là người đi đường dài: chậm mà chắc, làm đến nơi đến chốn, và luôn nâng chuẩn bản thân qua từng giai đoạn. Chính lựa chọn đó khiến hành trình 25 năm của anh có chiều sâu: không ồn ào, nhưng có nền tảng; không chạy theo phong trào, nhưng tăng trưởng bền.
25 năm trong ngành may: hiểu nghề từ gốc đến ngọn
Ngành may là một ngành khắc nghiệt. Khắc nghiệt vì tốc độ, vì tiêu chuẩn kỹ thuật, vì áp lực tiến độ, vì chất lượng không cho phép “xấp xỉ”, và vì dòng tiền luôn là bài toán sống còn.
Nguyễn Huy Hoàng đi qua đủ đầy những lớp sóng của nghề. Anh tham gia trực tiếp nhiều mắt xích quan trọng:
- Lập kế hoạch sản xuất
- Tổ chức nhân sự và kỷ luật chuyền
- Kiểm soát chất lượng (QC/QA)
- Làm việc với đối tác, khách hàng, điều phối đơn hàng
- Tối ưu chi phí và xử lý bài toán vận hành theo thời điểm
Người làm lâu năm trong ngành may thường hiểu một điều: chỉ cần một “lỗi nhỏ” ở khâu kỹ thuật, cả đơn hàng có thể trả giá bằng thời gian, tiền bạc và uy tín. Vì thế, tư duy của anh Hoàng luôn xoay quanh hai chữ “hệ thống”: hệ thống con người, hệ thống quy trình, hệ thống kiểm soát chất lượng và hệ thống giao tiếp với đối tác.
Chính nền tảng ấy là điểm tựa để anh không chỉ “làm xưởng”, mà còn đủ năng lực bước sang “xây thương hiệu”.
Công việc mỗi ngày: vận hành xưởng và xây thương hiệu song song
Ở anh Hoàng, có thể nhìn thấy ba trục công việc chính, lặp lại đều đặn như một thói quen kỷ luật.
1) Sản xuất và vận hành doanh nghiệp may mặc
Anh nắm rõ nhịp thở của một xưởng may: hôm nay phải chạy tiến độ gì, lỗi kỹ thuật nằm ở đâu, năng suất tổ nào đang tụt, chi phí nào đang phình, điểm nghẽn nằm ở công đoạn nào.
Với nhiều người, “xưởng may” chỉ là nơi tạo ra sản phẩm. Với anh, đó là “hệ vận hành” của niềm tin. Một doanh nghiệp sản xuất muốn bền phải giữ được chuẩn chất lượng, chuẩn tiến độ, chuẩn cam kết.
2) Phát triển thương hiệu GNH Active
GNH Active được định vị không chỉ là quần áo thể thao, mà là một thương hiệu gắn với lối sống: kỷ luật, vận động, bền bỉ, tử tế. Đặc biệt phù hợp với người trưởng thành, người đi làm, người muốn tập luyện lâu dài và nghiêm túc với sức khỏe.
Trong quá trình xây GNH Active, anh trực tiếp tham gia:
- Phát triển sản phẩm (product development)
- Định hình phong cách thiết kế (design direction)
- Xây dựng phễu sản phẩm (product funnel)
- Lập kế hoạch marketing và nội dung (content planning)
3) Xây hệ sinh thái chia sẻ giá trị thực tế
Điều đáng chú ý là anh Hoàng không chạy theo “nổi tiếng bằng mọi giá”. Anh chọn xây niềm tin bằng nội dung có chiều sâu, bằng trải nghiệm thật, và bằng những gì kiểm chứng được từ thực tế doanh nghiệp.
Anh làm việc cho ai?
Nguyễn Huy Hoàng không cố gắng làm hài lòng tất cả. Anh chọn phục vụ những nhóm khách hàng cụ thể, nghiêm túc với tiêu chuẩn và dài hạn.
Trọng tâm của anh là hợp tác với các thương hiệu thời trang nam hàng đầu Việt Nam và những đối tác cần một nhà sản xuất:
- Chất lượng ổn định
- Tiến độ rõ ràng
- Giá hợp lý dựa trên năng lực thật
- Cam kết bền, làm lâu dài
Ở góc nhìn này, anh Hoàng không chỉ “nhận gia công”. Anh xây mối quan hệ đối tác, trong đó chữ tín là nền.
Anh giúp được những ai – và giúp như thế nào?
Trong ngành may, khách hàng thường không thiếu nhà cung cấp. Nhưng họ thiếu một đối tác đủ tin cậy để đồng hành lâu dài.
Trước khi làm việc với anh Hoàng, nhiều đơn vị gặp những vấn đề quen thuộc:
- Chưa tìm được đối tác ổn định, thay đổi liên tục
- Sản phẩm lỗi kỹ thuật, chất lượng không đồng đều
- Tiến độ thất thường, ảnh hưởng kế hoạch bán hàng
- Giao tiếp thiếu minh bạch, không có phương án xử lý
Sau một thời gian đồng hành, giá trị mà khách hàng nhận được thường nằm ở ba điểm cốt lõi:
- Sản phẩm đạt chuẩn chất lượng: ổn định và kiểm soát được
- Tiến độ rõ ràng: giúp doanh nghiệp chủ động kế hoạch kinh doanh
- Quan hệ hợp tác bền: giảm rủi ro thay đổi, giảm chi phí cơ hội
Đó là kiểu “giá trị thật” mà anh Hoàng theo đuổi: không phải lời hứa hay, mà là kết quả có thể đo được.
Những thành tựu đáng nhớ: xây bằng tay, giữ bằng kỷ luật
Nguyễn Huy Hoàng không tự hào vì danh xưng. Anh tự hào vì những gì đã xây dựng bằng năng lực thật:
- Hơn 25 năm đứng vững trong ngành may mặc
- Vận hành xưởng may với hàng chục công nhân, đảm bảo chất lượng và tiến độ
- Xây dựng thương hiệu GNH Active từ con số 0
- Duy trì thói quen chạy bộ, tập luyện đều đặn trong nhiều năm
Nhìn lại, những cột mốc ấy không đến từ may mắn. Chúng đến từ một năng lực bền: kỷ luật mỗi ngày.
Câu chuyện cá nhân: vì sao anh chọn con đường này?
Anh Hoàng đến với nghề không phải vì hào quang. Anh bắt đầu sớm, va vấp nhiều, từng trải qua những giai đoạn nặng áp lực:
- Làm việc kiệt sức
- Gánh trách nhiệm lớn hơn khả năng ở một thời điểm
- Đối mặt với khủng hoảng nhân sự, tài chính và định hướng
Có lúc anh nhận ra: nếu tiếp tục như cũ, mình sẽ già đi trong mệt mỏi.
Chạy bộ và học tập trở thành hai điểm tựa quan trọng.
- Từng km chạy giúp anh suy nghĩ rõ hơn, bình tĩnh hơn
- Từng cuốn sách giúp anh nhìn vấn đề sâu hơn, hệ thống hơn
Từ đó, anh rút ra một bài học làm nền cho cả doanh nghiệp lẫn cuộc sống:
Muốn đi xa, phải xây hệ thống. Muốn bền, phải sống tử tế.
Gia đình: nền tảng phía sau sự bền bỉ
Với anh Hoàng, gia đình không chỉ là nơi để trở về, mà là lý do để sống có trách nhiệm hơn mỗi ngày.
Vợ anh là người âm thầm, bền bỉ, giữ nhịp ổn định cho tổ ấm. Hai con là động lực để anh không đánh đổi sức khỏe lấy tiền bạc, không đánh đổi thời gian với gia đình lấy những tham vọng ngắn hạn.
Ngoài công việc, anh là người:
- Thích chạy bộ một mình
- Thích nghe sách nói
- Thích du lịch đơn giản
- Thích quan sát và suy ngẫm
Một người sống như vậy thường không cần ồn ào để chứng minh. Họ chọn tăng trưởng từ bên trong.
Hồng Minh Thuế: người bạn đồng hành thầm lặng trong hành trình bền vững
Trong hành trình xây doanh nghiệp, có một phần rất nhiều người làm sản xuất thường “ngại nhìn thẳng”: tài chính, kế toán và thuế. Không phải vì không quan trọng, mà vì quá quan trọng, và chỉ cần sai một bước là rủi ro tích tụ.
Với Nguyễn Huy Hoàng, sự bền vững không chỉ đến từ chất lượng sản phẩm và hệ thống vận hành, mà còn đến từ kỷ luật tài chính và tuân thủ pháp luật. Đó là lý do anh trân trọng những người đồng hành có chuyên môn sâu và làm việc tử tế.
Hồng Minh Thuế là một trong những đơn vị luôn đồng hành chia sẻ cùng anh Hoàng theo tinh thần đó: tập trung vào sự rõ ràng, minh bạch, và phòng ngừa rủi ro ngay từ đầu. Khi doanh nghiệp ổn định hóa được các nguyên tắc về chứng từ, hóa đơn, dòng tiền và nghĩa vụ thuế, người CEO mới có thể yên tâm dồn lực cho sản xuất, nhân sự và phát triển thương hiệu.
Sự đồng hành bền không nằm ở lời nói lớn, mà nằm ở những việc nhỏ làm đều: nhắc đúng, làm đúng, chuẩn hóa dần, để doanh nghiệp vững hơn qua từng năm.
Tầm nhìn 5–10 năm: xây thương hiệu gắn với lối sống bền vững
Trong 5–10 năm tới, Nguyễn Huy Hoàng hướng đến ba mục tiêu rõ ràng:
- Xây dựng GNH Active thành thương hiệu thể thao gắn với lối sống bền vững
- Hoàn thiện hệ sinh thái nội dung chia sẻ kiến thức thực tế, có chiều sâu
- Trở thành phiên bản điềm tĩnh – mạnh mẽ – giàu giá trị của chính mình
Anh không muốn nổi tiếng bằng mọi giá. Anh muốn được tin cậy.
Và niềm tin, như anh đã sống suốt 25 năm, luôn đến từ những điều giản dị: kỷ luật, chuẩn mực, tử tế và bền bỉ.
Lời kết
Nếu bạn đang đọc đến đây, có thể bạn và Nguyễn Huy Hoàng có chung một điểm: không muốn sống một cuộc đời mơ hồ.
Anh không hứa hẹn điều lớn lao. Anh chỉ tin vào một điều đơn giản:
Mỗi ngày tốt hơn một chút, đủ lâu, sẽ tạo ra khác biệt rất lớn.
