Nguyễn Ngọc Phan và sứ mệnh kết nối kinh doanh Việt Nam – Đức

Nguyễn Ngọc Phan

Kinh doanh xuyên biên giới Việt Nam – Đức luôn có hai mặt: cơ hội lớn, nhưng rủi ro cũng cao nếu thiếu hiểu biết về tiêu chuẩn, văn hóacách vận hành. Trong bức tranh đó, Nguyễn Ngọc Phan chọn một hướng đi rõ ràng: kết nối Việt Nam – Đức bằng tư duy hệ thống, kỷ luật quản trịtrách nhiệm dài hạn.

Anh không đặt trọng tâm vào “tăng nhanh”. Anh tập trung vào “làm đúng”, để doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển bền vững trong môi trường châu Âu.


Vì sao Việt Nam – Đức là thị trường tiềm năng?

Việt Nam có lợi thế về năng lực sản xuất, nguồn nguyên liệu và sức bật của doanh nghiệp. Trong khi đó, Đức có thị trường ổn định và hệ thống tiêu chuẩn rõ ràng, đồng thời yêu cầu rất cao về chất lượng.

Khi hai yếu tố này gặp nhau, cơ hội sẽ mở rộng cho những doanh nghiệp hiểu sâu cả hai phía. Đặc biệt, khi sản phẩm Việt đáp ứng được tiêu chuẩn châu Âu, dư địa tăng trưởng sẽ lớn hơn nhiều, nhất là trong các ngành gắn với đời sống như ẩm thựcthực phẩm.


Vai trò của người xây “cầu nối” kinh doanh Việt – Đức

Trong mô hình thương mại song phương, người “xây cầu” không chỉ giới thiệu đối tác. Vai trò quan trọng hơn là giúp hai bên hiểu đúng về:

  • Tiêu chuẩn chất lượng

  • Yêu cầu pháp lý và tuân thủ (compliance)

  • Quy trình vận hành và cách phối hợp

  • Khác biệt trong tư duy kinh doanh giữa Việt Nam và Đức

Theo định hướng đó, Nguyễn Ngọc Phan tham gia hỗ trợ các dự án kết nối Việt – Đức, trong đó có:

  • OEM (sản xuất theo đơn đặt hàng)

  • Private label (nhãn hiệu riêng)

  • Kết nối đối tác, quy trình và tiêu chuẩn giữa hai thị trường

Khi hiểu đúng và làm đúng từ đầu, rủi ro giảm rõ rệt và khả năng đi đường dài tăng lên.

Nguyễn Ngọc Phan
Nguyễn Ngọc Phan

Lĩnh vực tiềm năng: Ẩm thực và thực phẩm Việt tại Đức, châu Âu

Theo góc nhìn của Nguyễn Ngọc Phan, ẩm thực châu Áthực phẩm Việt tại Đức vẫn còn nhiều dư địa. Nhu cầu của cộng đồng người Việt, người châu Á và cả người bản địa đang tăng. Tuy nhiên, thị trường chỉ mở rộng bền vững khi sản phẩm được làm “đúng cách”.

“Đúng cách” thường gồm 3 yếu tố:

  1. Chất lượng ổn định, nguồn gốc rõ ràng

  2. Tiêu chuẩn hóa quy trình để đáp ứng yêu cầu thị trường Đức

  3. Vận hành minh bạch để tạo niềm tin dài hạn

Khi 3 yếu tố này được đảm bảo, cơ hội của sản phẩm Việt tại Đức không chỉ nằm trong cộng đồng người Việt. Sản phẩm có thể tiếp cận rộng hơn tới thị trường bản địa.


Website như “trụ sở kỹ thuật số” cho kinh doanh xuyên biên giới

Bên cạnh hoạt động thương mại, Nguyễn Ngọc Phan xây dựng website như một “trụ sở kỹ thuật số”. Mục tiêu là chia sẻ kinh nghiệm thực tế cho người làm kinh doanh xuyên biên giới Việt – Đức, tập trung vào các nội dung cốt lõi:

  • Tiêu chuẩn và cách đáp ứng tiêu chuẩn

  • Vận hành và quản trị hệ thống

  • Quản trị rủi ro khi vào thị trường châu Âu

  • Những sai lầm thường gặp và cách tránh

Điểm nhấn của nền tảng này là tính ứng dụng: giúp người đọc hiểu việc, hiểu thị trường và đi chắc hơn.


Nội dung hướng tới ai?

Định hướng kết nối và nội dung của Nguyễn Ngọc Phan tập trung vào các nhóm:

  • Doanh nhân Việt đang hoạt động tại châu Âu

  • Người khởi nghiệp trong môi trường đa văn hóa

  • Nhà sáng lập trong ngành ẩm thựcthương mại thực phẩm

  • Doanh nghiệp quan tâm đến OEMprivate label giữa Việt Nam – Đức


Nguyễn Ngọc Phan
Nguyễn Ngọc Phan

Kết luận

Sứ mệnh của Nguyễn Ngọc Phan là tạo ra giá trị thật và kết nối bền vững giữa Việt Nam và Đức. Con đường anh theo đuổi không dựa vào sự ồn ào. Nó dựa vào kinh nghiệm thực tế, kỷ luật vận hànhtrách nhiệm dài hạn — những yếu tố cần thiết để kinh doanh xuyên biên giới đi được đường dài.

Đọc thêm:

Thạc sĩ, Bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú là ai? Hành trình chuyên môn và dấu ấn trong Y học Bào thai

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *